Prozessberatung

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Im Umfeld zunehmender Komplexität, raschem Wandel und hochgradiger Vernetzung von Aufgaben und Organisationen unterstütze ich Sie in einem neuen, innovativen Umgang in der Problemlösung.

Weniger die "harten" inhaltlichen Themen als viel mehr die "weichen" Faktoren bedingen den Erfolg - Misslingen von Projekten und Veränderungsprozessen. Im Rahmen meiner Prozessberatung stelle ich eine dynamische, effektive und helfende Beziehung zhu Ihnen her, damit Sie Prozessereignisse im internen und externen Umfeld wahrnehmen und erkennen, besser verstehen und reagieren können.

Gemeinsam legen wir Vorgehensschritte fest, definieren wir Maßnahmenprogramme und bestimmen konkrete Veränderungen.

Mein Ziel ist es auch, die Lehrnfähigkeit in Ihrem Unternehmen oder Organisation zu erhöhen, damit Sie zukünftige Probleme selbst lösen können.

Prozessberatung - Meine Methode

"Das WAS durch das WIE begleiten"

In der Prozessberatung werde ich durch Fragen systematisch Blickwinkel erweitern aus denen komplexe Probleme, Situationen oder Prozesse betrachtet werden.

Dabei erarbeiten wir Prinzipien der VErnetzung und Zusammenhänge und deren Wirkungszusammenhänge, um zielgerichtet Veränderungsprozesse zu strukturieren.

Als Prozessberater konzentriere ich mich auf die Gestaltung des Projektprozesses, damit Sie sich auf die originären fachliche Aufgaben, die Führungsfunktion und politische
Verankerung des Projektes konzentrieren können.
Ich berate in Veränderungsprozessen in der Phase der Auftragsklärung, der Projektorganisation und -planung durch

- Moderation von Workshops, Projektstart und Meetings
- Durchführung von Reviews
-Teamentwicklungsmaßnahmen
- Qualifizierung des Projektteams und der Projektleitung in methodische und sozialer Kompetenz

Prozessberatung - Rahmenbedingungen

Prozessberatung kann nur erfolgreich sein, wenn

- Ich inhaltlich eine neutrale Einstellung wahre
- Ich es als selbstverständlich ansehe, Vertraulichkeit und Diskretion zuzusichern
- Ich meine Methoden transparent anwende

- Sie die Beratung freiwillig wünschen
- Sie Veränderungsbereitschaft mitbringen
- Sie bereit sind, definierte Ziele und Standards zu reflektieren und zu überprüfen

- Wir uns gegenseitig akzeptieren
- Wir offen kommunizieren
- Wir Fragen und Fehler als Lehrnchance sehen

Prozessberatung - Ihr Nutzen & Mein Angebot

Ihr Nutzen

- Effektiver Maßnahmenerarbeitung durch Einbeziehung des Umfeldes
- Schaffung von Tranzparenz für Ziele und Problemlösungen
- Beteiligung der Betroffenen
- Problemlösungskompetenz aufbauen
- Veränderungslernen
- Komplexitätsmanagement

Mein Angebot

- Klärung der Ziele
- Effektive Diagnose der Ist-Situation
- Erarbeitung von Themenvernetzungen und Portfolios
- Strategiefindung
- Entwicklung neuer Ideen
- Erfahrung sichern und nutzen