Projektmanagement

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- Höhere Projekterfolgschancen durch flexibles Projektmanagement
- Einmaligkeit der Projekte berücksichtigen
- Kunde, Team, Vorgehen und Risiken bestimmen den Erfolg

Laufende Veränderungen in der Marktsituation verlangen Flexibilität und schnelle wie effektive Anpassungen. Die Erfolgschancen eines Projektes bei höherer Agilität des Projektmanagements.

Projekte sind einmalig in Inhalt und Art und Weise der Abwicklung, daher muss das richtige Maß im Projektmanagement mit entsprechender Flexibilität gefunden werden.

Die Koordinations- und Führungsaufgaben eines Projektes (Planen, Überwachen, Steuern, Organisieren, Personal führen, Entscheiden, Informationen, Ziele setzten) werde ich daher angemessen und pragmatisch auf die Projektanforderungen abstimmen und anpassen.

Damit schafft das Projektmanagement einen stabilen Rahmen mit genügend Freiraum für Kreativität und Flexibilität. Kundenzufriedenheit und ein motiviertes Team sowie angemessenes Projektvorgehen und Risikomanagement bestimmen den Erfolg des Projektes.

Projektmanagement - Meine Methode

"So einfach wie möglich, so viel wie nötig"

Aus der Projektumfeldanalyse und dem Projektprofil werde ich ein angemessenes, pragmatisches Projektmanagement ableiten und bestimmen. Zentraler Aspekt ist die Balance von Qualität, Funktionalität, Ressourcen und Zeit.

Die Prozesse werden unter Berücksichtigung der Risiken gestaltet und im Laufe des Projektes immer wieder reflektiert. In einem klaren überschaubaren Vorgehen werden kontinuierlich Änderungen akzeptiert und integriert. Im Rahmen des Projektcontrollings werden Arbeitsergebnisse, Termine und Qualität überwacht und gesteuert.

Gute Kommunikation im Team, Motivation und Vertrauen sind wichtige Erfolgskritiken, Mitdenken und Einbringen von Erfahrungen sind gewünscht.

Hierbei wende ich folgende Methoden an

- Workshops
- ModerationsMethode
- Auf das Projekt abgestimmte Projektmanagementmethoden

Projektmanagement - Rahmenbedingungen

"Der Anfang setzt die Struktur"

Bevor ein Projekt startet müssen die Ziele eindeutig und verbindlich festgelegt sein. Die Ergebnisse werden an den Zielen gemessen.

Ein Projektteam kann nur Verantwortung im Rahmen der vereinbarten Zielsetzung übernehmen. Dabei ist eine gute Vorbereitung wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen eines Projektes.

Im Rahmen von Zielfindungs- und Planungsworkshops werden mit den Beteiligten und Betroffenen

- Ziele,
- Inhalte und Prioritäten,
- Umfang,
- Rahmenbedingungen
- sowie Qualität festgelegt

- und Aufwand,
- Kosten,
- Ressourcen
- Termine und Risiken abgeschätzt.

Mit den festgelegten Rahmenbedingungen kann ein Projekt initialisiert, durchgeführt und abgeschlossen werden.

Projektmanagement - Ihr Nutzen & Mein Angebot

Ihr Nutzen

- Effektives, ziel- und bedarfsorientiertes Projektmanagement
- Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung der Projektprzesse
- Berücksichtigung der "harten" und "weichen" Faktoren im Projekt
- Erfahrungen sichern und nutzen
- Synergien durch IT-Know How und Coaching-Kompetenz

Mein Angebot

- Analyse des Projektumfeldes
- Erarbeitung der Projektdefinition und des Projektauftrages
- Ableitung und Abstimmung angemessener Projektmanagementmaßnahmen
- Durchführung und/oder Begleitung des Projektmanagements in allen Projektphasen
- Requirement-, Risiko- und Issuemanagement
- Qualitätsmanagement
- Begleitung des Produktmanagements und der Produktentwicklung